Die WOOP-Methode ist hilfreich beim Verändern von Gewohnheiten, beim Setzen von Prioritäten und beim Erreichen von Zielen. Dank der simplen Formel: positiv denken + innere Hürden visualisieren, ist WOOP innerhalb weniger Minuten trainierbar. Die WOOP-Methode ist wissenschaftlich fundiert und prima in der Team-Arbeit einsetzbar.

Der Lockdown geht in die Verlängerung, Das Corona-Ende ist noch nicht in Sicht. Das nervt, was nun?

Die CIRCLE OF CONTROL bieten Hilfestellung bei pandemiebedingten Sorgen oder in pessimistische Phasen.

Das Modell CIRCLE OF CONTROL von S. Covey beschreibt 3 ineinander liegende Kreise.

Selbstoptimierende und selbstorganisierende TEAMS sind die Antwort auf die Herausforderungen der VUCA-Welt.

Ist das so?

Gerade in virtuellen Kontexten ist Team-Work anspruchsvoll. Selbstregulation und -organisation in Teams sind stärker an kulturelle und organisationale Voraussetzung gebunden, als in einer realen Arbeitsumgebung.

Das organisationale Umfeld sollte folgende Faktoren entwickeln und fördern, um selbstorganisierte Teams erfolgreich durch die virtuelle Arbeitswelt navigieren zu lassen:

Zurück in der sozialen Isolation gilt es den Fokus vor allem auf positives und sich selbst zu richten.
Es gilt, die eigene Resilienz zu trainieren um gut durch diesen so anderen Herbst zu gelangen. 

Auf geht´s: kurz innehalten, Post it bereithalten und konzentriert die Vorstellungskraft 60 Sekunden lang auf das richten, was am heutigen Tag gelingen wird.

Was jemand von sich selber denkt, das bestimmt oder vielmehr zeigt an, was sein Schicksal ist. Henry David Thoreau

So kann es funktionieren: von INNEN nach AUSSEN. Sich auf die guten Gedanken konzentrieren, die positiven Frequenzen bei SICH und ANDERENwahrnehmen und verstärken, führt zu einer anderen Betrachtung der Realität. 

Neue Normalität – neue Arbeitswelten – neue Begriffe - neue Krankheitsbilder.

Zuerst lächeln wir darüber; dann trifft es uns.

Als Folge von Langzeitaufenthalten in der virtuellen Welt tritt die erste SOCIAL MEDIA SICKNESS in Form von FOMO = Fear of missing out, auf den Plan.Hinter FOMO verbirgt sich die Angst, etwas zu verpassen.
Ständig online, ständig unter Strom. DAUERONLINE-SEIN fordert Tribut.

Viele Gemeinsamkeiten – viele Unterschiede.
Feedback oder Ratschlag, welches Instrument in welcher Situation?
2 Instrumente, die richtig angewendet für Entwicklung und Zufriedenheit im Arbeitsumfeld sorgen können.  

Feedback ist gut, Feedback ist wichtig. Feedback ist angebracht, wenn ich einen Lernprozess forcieren möchte. Feedback fördert die selbstgesteuerte Lernmotivation, wenn es professionell gegeben wird und ist nachhaltig.

Wesentliche Faktoren unserer Kommunikation sind die Wörter, die wir nutzen. Der deutsche Wortschatz umfasst ca. 300.000 bis 500.000 Wörter.

Ein großer Wortschatz erhöht die eigene Sprachwirkung, trainiert unser rhetorisches Potenzial und erleichtert die tägliche Überzeugungsarbeit im Umgang mit Kunden, Führungskräften und Mitarbeitern.